HABILIDADES DIRECTIVAS

GESTIÓN DE PROYECTOS

PRESENTACIÓN

¿Qué es un proyecto y que pasos hay que seguir para llevarlo a cabo? ¿Qué importancia tiene el controlar los proyectos, y gestionar el coste y calidad de los mismos? ¿Qué tipo de documentación es necesaria para desarrollar los proyectos? Todo proyecto empresarial cuenta con unos elementos clave para su elaboración, gestión y dirección contando con los elelmentos de calidad necesarios para desarrollar los mismos con éxito y alcanzar con ello una posición de superioridad frente a la competencia.

OBJETIVOS

  • Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral

  • Dar una caracterzación propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.

  • Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad definiendo los ojetivos controlables aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.

  • Mostrar el papel de los presupuestos en la planifiación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

  1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
    1. Introducción
    2. Concepto de proyecto
    3. Características de los proyectos
    4. Conclusiones

  2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    1. Introducción
    2. Actividades continuas
    3. Causas del fracaso de los proyectos
    4. Condiciones de la gestión de proyectos
    5. Errores frecuentes que se deben evitar

  3. EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
    1. Introducción
    2. Tipos de proyecto
    3. Funciones del cliente
    4. Objetivos del proyecto

  4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
    1. Estructura orgánica
    2. Estructura funcional
    3. Estructura por finalidades
    4. Estructura matricial

  5. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO
    1. Fases en la elaboración de un proyecto
    2. Proyectos externos e internos

  6. ANÁLISIS PREVIO
    1. Introducción
    2. Tipos de estudios

  7. PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
    1. Los recursos
    2. Los plazos y los costes
    3. Revisión de objetivos

  8. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
    1. Introducción
    2. Gráfico de Gantt
    3. Las técnicas PERT y CPM
    4. Los grafos
    5. La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto

  9. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
    1. Introducción
    2. 9.1. Control de Calidad
    3. Control de Plazos
    4. Control de Costes

  10. GESTIÓN DE COSTES
    1. Introducción
    2. Clasificación de Costes
    3. Estimación de Costes
    4. Presupuesto del Proyecto
    5. Control de Costes
    6. Flujo de Caja

  11. CALIDAD
    1. Plan de Calidad
    2. Organización de la calidad
    3. Herramientas de Evaluación

  12. ANÁLISIS DE RIESGOS
    1. Introducción
    2. Etapas en la Gestión de Riesgos
    3. Categorías de riesgos

  13. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SU GESTIÓN
    1. Objetivos generales
    2. Requisitos en la gestión de la documentación

  14. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN
    1. Control de la documentación
    2. Documentación en proyectos
    3. Tipos de documentos

  15. ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE USO FRECUENTE
    1. Elaboración de documentos de uso frecuente
    2. Definición de funciones del jefe de proyecto
    3. Matriz de responsabilidad
    4. Descripción del proyecto
    5. Descripción de la actividad
    6. Red de actividades
    7. Planning detallado
    8. Cuadro de recursos
    9. Presupuesto de costes
    10. Acta de reunión
    11. Diario de actividades
    12. Parte de tiempos facturados
    13. Propuesta de modificación
    14. Orden de servicio o trabajo
    15. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas
    16. Parte de incidencias

  16. EL ARCHIVO DE PROYECTO Y EL APOYO INFORMÁTICO
    1. El archivo de proyecto
    2. El apoyo informático

METODOLOGÍA

La metodología a utilizar en esta acción formativa es activa. En todo momento el alumnado será participe de su propio proceso formativo, en el cual combinará la enseñanza on-line individual con la asistencia técnica de su tutor especializado.

CALENDARIO

La dedicación estimada para este curso es de 20 horas online, aproximadamente 4 semanas.

CERTIFICADO

Al ser mayoritariamente formación bonificada o de demanda, la Fundación Tripartita emitirá un certificado de aprovechamiento del curso, siempre y cuando se superen el 75% de las horas del curso que se controlará a través de los tiempos de conexión a la plataforma.

MATRICULACIÓN

El curso se imparte vía internet, a través del centro de formación Novo Informo.

El proceso de matriculación sólo puede efectuarse a través de la secretaría del centro de fomación Novo Informo, S.L.

Secretaría Novo Informo, S.L.
Calle Cristo del Mar, Nº1-1º. 12580 Benicarló. Castellón.

Teléfonos: 964 46 71 71 / 964 46 18 19
secretaria@novoinformo.es

REQUISITOS DEL SISTEMA INFORMÁTICO

Para un correcto funcionamiento del Aula Virtual, se requiere que el sistema informático del alumno, disponga de unos requisitos mínimos:

  • Ordenador PC o APPLE MACHINTOSH. (NO IPAD)

  • Navegador Recomendado Firefox, Safari, Chrome. Menos recomendado pero funciona correctamente el Microsoft Explorer.

  • Conexión a Internet. Tarjeta de sonido y altavoces.

  • Resolución de pantalla mínima de 1024x768 o superior.

  • Adobe Flash Player versión 10 o superior.

  • Adobe Reader.

  • Windows Media Player. Apple Quicktime.

  • Algunos cursos requieren de la Consola Java Sun.

ÍNDICE

964 46 71 71

info@novoinformo.es

Síguenos

Calle Cristo del mar, 1

12580 Benicarló (Castellón)

Copyrights © 2013. Novo Informo S.L.

Powered by Azahar Software