ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BALANCED SCORECARD: CUADRO DE MANDO INTEGRAL

PRESENTACIÓN

¿La empresa necesita palanificación? ¿Para que sirven los presupuestos? ¿Qué función tiene el auditor interno? ¿Para qué se utiliza el Cuadro de Mando Integral?

El control de Gestión trata de dar respuesta, a la necesidad de la empresa de planificar, de realizar presupuestos, de definir la responsabilidad del auditor interno, y de crear un cuadro que represente la empresa desde cuatro puntos de vista.

OBJETIVOS

  • Aprender a analizar la información presupuestaria para ejecutar el control de gestión. Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones.

  • Preparar los datos y la información para elaborar los indicadores del Cuadro de Mando Integral, calculando los diferentes ratios a utilizar.

  • Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.

  • Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.

  • Conocer los sistemas de precios de transferencias entre centros de costes.

  • Informarse sobre diferentes aplicaciones informáticas que se utilizan en la elaboración del Cuadro de Mando Integral.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

  1. INTRODUCCIÓN AL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
    1. Origen del Cuadro de Mando Integral
    2. Porqué es tan importante implantar un CMI
    3. CMI y la estrategia
    4. Formato del CMI
    5. Obstáculos en la implantación del CMI

  2. LAS PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
    1. Construcción del cuadro de mando: las perspectivas
    2. La perspectiva financiera
    3. La perspectiva del cliente
    4. La perspectiva interna
    5. La perspectiva de aprendizaje
    6. Caso práctico: definición de objetivos estratégicos y perspectivas del Cuadro de Mando Integral

  3. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO INSTRUMENTO PARA IMPLANTAR LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA
    1. Introducción
    2. Concepto de estrategia
    3. La construcción de un sistema de gestión estratégica y la implantación del Cuadro de Mando Integral

  4. IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL
    1. Sistema de gestión del Cuadro de Mando Integral y la estructura organizativa
    2. Los Centros de responsabilidad.
    3. Tipos de Centros de responsabilidad
    4. Asignación de objetivos e indicadores a cada centro de responsabilidad
    5. Evaluación de la eficacia y la eficiencia del centro de responsabilidad
    6. Conclusión

  5. INDICADORES Y RATIOS
    1. Utilización de ratios como indicadores del Cuadro de Mando Integral
    2. Los Ratios financieros
    3. Otros indicadores no financieros

  6. APLICACIONES INFORMÁTICAS PARA LA ELABORACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
    1. El cálculo automatizado de los indicadores del Cuadro de Mando Integral
    2. Aplicaciones ad- hoc CMI con complementos
    3. Aplicaciones analíticas con módulo CMI (Cuadro de Mando Integral)

METODOLOGÍA

La metodología a utilizar en esta acción formativa es activa. En todo momento el alumnado será participe de su propio proceso formativo, en el cual combinará la enseñanza on-line individual con la asistencia técnica de su tutor especializado.

CALENDARIO

La dedicación estimada para este curso es de 10 horas online, aproximadamente 2 semanas.

CERTIFICADO

Al ser mayoritariamente formación bonificada o de demanda, la Fundación Tripartita emitirá un certificado de aprovechamiento del curso, siempre y cuando se superen el 75% de las horas del curso que se controlará a través de los tiempos de conexión a la plataforma.

MATRICULACIÓN

El curso se imparte vía internet, a través del centro de formación Novo Informo.

El proceso de matriculación sólo puede efectuarse a través de la secretaría del centro de fomación Novo Informo, S.L.

Secretaría Novo Informo, S.L.
Calle Cristo del Mar, Nº1-1º. 12580 Benicarló. Castellón.

Teléfonos: 964 46 71 71 / 964 46 18 19
secretaria@novoinformo.es

REQUISITOS DEL SISTEMA INFORMÁTICO

Para un correcto funcionamiento del Aula Virtual, se requiere que el sistema informático del alumno, disponga de unos requisitos mínimos:

  • Ordenador PC o APPLE MAC.

  • Navegador Recomendado Firefox, Safari, Chrome. Menos recomendado pero funciona correctamente el Microsoft Explorer.

  • Conexión a Internet. Tarjeta de sonido y altavoces.

  • Resolución de pantalla mínima de 1024x768 o superior.

  • Adobe Flash Player versión 10 o superior.

  • Adobe Reader.

  • Windows Media Player. Apple Quicktime.

  • Algunos cursos requieren de la Consola Java Sun.

ÍNDICE

964 46 71 71

info@novoinformo.es

Síguenos

Calle Cristo del mar, 1

12580 Benicarló (Castellón)

Copyrights © 2013. Novo Informo S.L.

Powered by Azahar Software